表态发言稿，沈氏网络股东长沈卫立先生发表了首要发言稿，为發展的战略设计方案运转指向了角度。他二次革命论，圆满结束發展的战略设计方案培训学校要达到阶段目标4个阶段目标：三是清晰明确角度与目标，抓好每步都靠着对的角度后退；第二升级优化方案资源量配置，达到阶段目标最大的收益；三是提拔主导竞争者与合作力，持继升级优化方案不断，始终维持竞争者与合作核心竞争优势；四是增加队伍凝结力，深入推进销售人员对公的司發展的领悟，提拔凝结力和继续执行能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！